說到聰明人，大多都有一套方法論。而擁有世界前100強公司70%客戶的麥肯錫，除了被稱贊的專業(yè)咨詢服務外，經歷幾十年傳播的方法論也一直被瘋狂模仿和學習。看似簡單樸素的方法，卻招招兒都是絕技。

麥肯錫有個解決問題 7 步法：

這是通用的解決問題框架，即便我們遇到陌生環(huán)境里的新問題，也可以使用它來開展工作。但是框架本身并不能讓你真正有效地解決一個問題。

要想能夠運用某個框架快速解決問題，還需要打通一個關節(jié)：

通過練習，掌握高效使用框架的技能和習慣。

《麥肯錫工作方法：麥肯錫經營的 39 個工作習慣》，就是從這樣一個角度出發(fā)，圍繞解決問題 7 步法，分門別類總結了一些工作習慣。以下匯智君精選了 3個行之有效的方法，推薦給大家。

在“下雨”之前準備“傘”

這就是我們的成語“未雨綢繆”所提倡的習慣。但是這本書把它具體化、方法化了，我們更容易知道怎么做?？纯聪旅孢@張圖就清楚了：

“空”表示的是“如今處于怎樣的狀況”這一“事實”。如果“天空中全都是烏云，那么很快就會下雨”。

“雨”表示的是“如今的狀況表示怎樣的含義”這一“解釋”。也就是說，根據事實會得出何種結論。隨時可能下雨的狀況，得出如果被淋濕會影響心情的解釋。

“傘”表示的是在了解事實與解釋之后所應該實際采取的行動，也就是“解決辦法”。只要帶傘出門就不會被淋濕。

保持PMA

所謂 PMA ，指的就是時刻“保持積極向上的工作態(tài)度”。只為成功找方法，不為失敗找理由，將全部精力都集中在完成工作上。

如果你覺得在工作中還缺乏相應的經驗，那么與上司的溝通中，就要尊重并認真聆聽上司的建議，這樣你工作的品質和效率都會得到提高。

此外，在上司安排的工作上，要不折不扣的去執(zhí)行，在工作的推進過程中，如果出現(xiàn)問題要及時溝通，而不是在工作開始前就提出許多質疑，這樣會使工作效率大大降低，同時也會表現(xiàn)為缺乏足夠的執(zhí)行力。

所以，從現(xiàn)在開始，按照上司的指示進行工作，把一切精力都集中在工作上，努力取得超出上司期待的成功。

尋找良師

這里說的良師，可能是這樣的人（符合一種或幾種）：

你一定要在工作中找一個自己的“良師”。他可以給你提供反饋，讓你更好的面對問題，更快的成長。我們要知道反饋的重要性，沒有反饋，就沒有成長。