優(yōu)秀的企業(yè)必定有優(yōu)秀的文化，企業(yè)文化是靈魂，更是企業(yè)長期發(fā)展的不竭動力。

作為中國影響力百強企業(yè)，匯中集團打造了一套優(yōu)秀的企業(yè)文化，更有一批不斷推動企業(yè)文化建設(shè)的卓越標兵。在剛剛結(jié)束的“2020年匯中集團半年度會議”上榮獲了“推動企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎”的崔憲濤就是其中一位優(yōu)秀代表。

崔憲濤現(xiàn)任匯中集團投資與資本運作部風控總監(jiān)及法務部負責人。進入?yún)R中以前，他主要從事資本市場法律相關(guān)工作，在上市公司股票定增、并購重組、投資管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗。

談及對企業(yè)文化的理解，崔憲濤表示，“我認為企業(yè)文化就是企業(yè)的‘性格’，就像人有不同的性格，不同的企業(yè)也有不同的企業(yè)文化。匯中的企業(yè)文化非常吸引我，也是我最終選擇加入?yún)R中的重要緣由?！?/p>

在工作中，崔憲濤不僅以身作則，以匯中的企業(yè)文化為基準嚴格要求自己，還在部門內(nèi)部積極宣貫，并帶動同事一起踐行匯中的企業(yè)文化。

崔憲濤對匯中企業(yè)文化中的“職業(yè)化”和“專業(yè)度”有著深刻的理解。在職業(yè)化上，他與負責糾紛處理的同事探討，鼓勵同事要相信自己的專業(yè)能力，敢于做出預測和判斷，勇于發(fā)表意見和承擔責任；在專業(yè)度上，為了增進部門同事對集團各個業(yè)務板塊的了解，他經(jīng)常組織法務部與各業(yè)務部門進行座談，深入了解各業(yè)務部門的業(yè)務模式和業(yè)務流程，大大提升了法務部在業(yè)務支持方面的精準性和有效性。

匯中的企業(yè)文化要求優(yōu)秀的匯中人必須具備職業(yè)道德、工作能力、政策執(zhí)行三大素質(zhì)，其中，職業(yè)道德包括主人翁的責任心、合規(guī)性、奉獻精神、有擔當、正能量五項標準。崔憲濤在工作中就極具主人翁精神和奉獻精神。

今年6月上旬和7月下旬，崔憲濤兩次出差內(nèi)蒙古呼和浩特去處理相關(guān)業(yè)務。在出差前，他綜合對比交通成本和時間成本后發(fā)現(xiàn)，乘坐火車出行不僅費用比飛機低，所耗用時間也不會增加太多?？紤]到疫情嚴重，整個國家的經(jīng)濟都遭受沖擊，為了給公司節(jié)約成本，崔憲濤兩次都毅然選擇乘坐火車出行。

平時，崔憲濤會高效率、高質(zhì)量地完成工作，如果工作時間內(nèi)沒有完成，他會主動利用休息時間去完成。今年3月，在處理某業(yè)務批量案件的過程中，他利用周末兩天時間，逐一核對50余家被告企業(yè)的工商注冊情況，并挨個給被告方打電話咨詢核實。經(jīng)過兩天的努力和70多次的核查，最終為制定處理方案做好了充足的準備。

作為卓越的匯中管理者，必須具備善于抓工作重點、計劃力、執(zhí)行力、KPI工作能力、批評與自我批評等五項能力。崔憲濤的執(zhí)行力特別強。

2018年6月的一個上午，崔憲濤突然接到公司的緊急要求，必須迅速處理一則糾紛案件。眼看著時間緊張，他臨危不亂，條理清晰，只用了半天的時間就草擬了起訴狀，準備好了所有的證據(jù)材料，當天下午就前往法院進行立案。

經(jīng)過一系列匆忙又有序的處理，崔憲濤當天就完成了立案，在三天內(nèi)完成了對對方銀行賬戶的凍結(jié)，為公司挽回了幾千萬元的損失。后來每次回想起這件事，他都覺得有些“驚心動魄”，從發(fā)生糾紛、接到通知、制定解決方案，再到立案，一共只有兩天半的時間，雖然時間非常緊迫，但他還是圓滿完成了任務。

除了執(zhí)行力，崔憲濤的組織協(xié)調(diào)能力也相當出眾。每當部門同事遇到難以協(xié)調(diào)和決策的事情時，都會去向他請示，而他總能憑借著高超的協(xié)調(diào)能力將事情處理得很周到，也憑借著勇于決策、勇于擔當?shù)玫搅送聜兊囊恢抡J可。

崔憲濤常常說，“如果企業(yè)是樹，那么文化就是根，而員工就是葉子。根是驅(qū)動樹成長的動力，葉子必須依附于樹而存在。作為匯中人，我們要時刻謹記匯中的企業(yè)文化，用它來為企業(yè)的發(fā)展護航?！?/p>

“聚絲成線始堅韌，溪流匯海方長流”，讓我們在優(yōu)秀的匯中企業(yè)文化的指引下，不斷規(guī)范自己的行為，遵循共同的信念，奔向共同的目標！